通过这几次科学发展观的学习，我们深刻感悟到，学习科学发展观的最终目的是为实践工作服务。作为企业单位，想要牢固树立和落实科学发展观，需坚持“以人为本”，鼓励员工自主创新，积极进取。作为员工，在脚踏实地、积极努力完成工作任务的同时，应结合科学发展观，创新工作方法，提高工作效率，不断地把工作推向前进，从而达到工作快乐、快乐工作的和谐状态。
        坚持以人为本，是党的先进性的重要体现，是科学发展观的核心，更是企业管理工作的灵魂。作为企业单位的重要组成内容——人力资源管理，必须坚持以员工为本，不仅视员工为企业的重要人力资源，更要重视员工为企业所创造的每一份经济价值。金年会人力资源中心就是始终坚持实施“以人为本”的人力管理理念，并使其成为提升企业综合竞争力的关键。
        员工作为企业的第一资源，不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”。企业需要充分调动他们的工作兴趣及积极性，力争通过各种激励方法，鼓励自主创新，积极进取，变“要我做”为“我要做”，营造一种和谐的氛围——工作很快乐，因为在这里，有我们实现梦想的舞台。
        我们始终坚持“海纳百川，让蛟龙腾飞；千舟竞发，任群英争先”的人才理念，和“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略。在拓宽引才渠道，诚邀贤才加盟的同时，也在逐步优化资源配置，达到人尽其才、事得其人、人事相宜之效果。比如一些员工在原有的岗位上发挥不出或不能完全发挥出所具备的能力或才能，我们通过调岗或轮岗，将其放在合适的岗位上，实现企业与员工个人双赢。我们不断对一些薪酬、考核等制度进行完善与创新。在此次金融危机中，我们公司依然做到“不裁员、不减薪”等，让员工们切实感受到危机中的温暖。
        而作为员工个人，我们也需以“人”为本，要博学善思，开阔视野，追求进步，增长见识。因为我们员工都想要掌握自己的命运，那么首先就得了解自己适合做什么、还需要提升哪些能力、如何有效地结合企业组织目标来开发自己的潜能等，这都需要我们不断提高学习能力及自身素质，不断增强业务水平及技能水平，拓宽工作思路。培养良好的学习意识，积极参加公司组织的各类培训，如关于技能方面的培训、质量管理培训及高级管理的研修班等，从中有所收获，并能学以致用。
        总之，我们要坚持“以人为本”，不断解放思想，提升自身素质及业务能力，坚持用科学发展的观念来解决企业发展中出现的具体问题，在日常工作中不断开拓进取、锐意创新，努力构建和谐文明的企业文化，让员工们在这个大环境中，实现成长——收获——快乐这样一个良性循环，也只有这种良性循环的可持续发展，才能有更大的付出来回报我们的企业。